Заказать звонок!
Call Close
Дайте нам свой номер и мы свяжемся с Вами!
Или Вы можете позвонить сами:
+7(3852)99-77-20
 
Барнаул, ул.Шумакова, д.23а, оф.223
Понедельник-Пятница с 9:00 до 18:00
+7(3852)99-77-20
Семинар-практикум, где будут даны точные шаги, как избежать штрафов и предписаний
со стороны трудовой инспекции.
«Технологии снижения правовых рисков работы кадровых служб»22 ноября 2018г., г.Барнаул
Семинар поможет выявить потенциальные нарушения, ошибки и подготовиться к грядущей проверке ГИТ. Позволить обезопасить себя от штрафов, в кратчайшие сроки найти и исправить ошибки в кадровом делопроизводстве и выстроить верную стратегию развития персонала поможет данный семинар!

За 2017г. в Трудовую инспекцию Алтайского края поступило 4 122 обращений граждан. А общая сумму наложенных административных штрафов составила более 29 млн. руб. Общее количество выявленных инспекцией нарушений составило - 3928, из них по оплате труда - 1622, по охране труда – 1213, по оформлению трудовых отношений – 514. Количество направленных материалов в органы прокуратуры и следствия в целях рассмотрения вопроса о привлечении к уголовной ответственности лиц, виновных в допущенных нарушениях требований трудового законодательства – 199. [1]

Программа семинара:

I. Трудовой договор. Виды, особенности.

Трудовой договор: его структура и особенности. Основные требования по составлению.

Как создать лучший шаблон трудового договора.

Отличие трудового договора от договора гражданско-правового характера.

Последствия внесения в трудовые договоры условий, вступающих в коллизию с законодательством.

Судебная практика.

Срочные трудовые договоры, особенности при составлении.

Обязательные условия для включения в срочный трудовой договор.

Трудовой договор с удаленными работниками. Ошибки работодателя и рекомендации по их устранению.

Ведущая семинара - Михайленко Юлия Анатольевна, кандидат юридических наук, доцент. Окончила Алтайский государственный университет по специальности «Юриспруденция». В 2001 г. окончила аспирантуру Алтайского государственного университета и защитила диссертацию «Трудовое правоотношение руководителя акционерного общества» по специальности – «Трудовое право; право социального обеспечения».

С января 2002 года работает в Алтайском государственном университете. Стаж научно-педагогической работы составляет 13 лет.

II. Взаимодействие с Государственной инспекцией труда.

Порядок проведения проверок на предприятии.

Как правильно взаимодействовать работодателю с Государственной инспекцией труда.

Типичные ошибки, допускаемые работодателем.

Предписания и их выполнение.

Административная ответственность работодателя.

Ведущий семинара – Е. Сергей Александрович, опыт работы в государственных структурах – более 25 лет, контрольно-надзорных органах более 5 лет. Работал Начальником отдела Государственной инспекции труда. В настоящее время работает главным юрисконсультом одного из ведущих ВУЗов г.Барнаула.

Семинар будет проходить с 14:00 до 18:00 в большом конференц-зале гостиницы Барнаул.

По завершению семинара все участники получат сертификаты.

Стоимость семинара – 1000 руб


[1] Государственная инспекция труда в Алтайском крае [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://git22.rostrud.ru/osnov nye_pokazateli_deyatelnosti_gosudarstvennoy_inspektsii_truda/osnovnye_pokazateli_raboty/, свободный – (19.10.2018).


"Методы эффективного подбора персонала"
Исследование, проведенное Кадровым Центром "Наследие" в ноябре 2018г. среди кандидатов, показало, что работодатели не используют весь спектр возможностей при подборе персонала. Приглашаем Вас стать участником тренинга, посвященного тому, как в максимально сжатые сроки найти подходящего сотрудника.

Если на один из этих вопросов Вы ответили «ДА», то мы ждем Вас на нашем мероприятии:

- Ощущаете отсутствие квалифицированных кадров на рынке труда?
- Горят сроки при закрытии вакансий?
- Устали от бесконечных собеседований?
- При выборе сотрудника чувствуете опять разочарование?
- Кандидат отработал три дня и исчез?
- У Вас ограничен бюджет?

Цель тренинга:
Обучить руководителей и специалистов кадровых служб методам эффективного подбора персонала.

Программа тренинга:

- Поиск, отбор персонала
- Значение отбора для эффективной работы организации.
- Потери организации, связанные с ошибками при отборе персонала.
- Определение потребности в персонале (качественная и количественная).
- Критерии отбора новых сотрудников.
- Поиск и привлечение кандидатов.
- Источники поиска новых сотрудников.
- 15 успешных способов подбора персонала.
- Психологический контракт.
- Требования организации, требования работника.
- Интервью. Оценка результатов интервью.
- Показатели эффективности процесса отбора персонала.
- Формирование сценария. Типы заданий. Распределение по командам.
- Критерии эффективности ассессмента.

Став участником тренинга Вы приобретете:

Знание ключевых задач, связанных с отбором персонала;
Знание критериев и методов отбора персонала;
Знание системы ожиданий и требований организации и кандидатов на должность;
Навыки проведения интервью с кандидатами;

Преимущества и особенности тренинга:
- Осваивая содержание программы нашего тренинга, участники имеют уникальную возможность решить сразу несколько важнейших задач, а именно:
- научиться определять потребности организации в персонале;
- научиться составлять психологический контакт;
- научиться оценивать эффективность процедур отбора персонала;
- освоить методы эффективного отбора персонала.

Также участники тренинга получат последние информационные данные с V Юбилейной Всероссийской HR-Конференции, организованной Институтом Профессионального кадровика.

Будут освещены такие темы как:
- Прогнозы развития рынка HR.
- Трансформация HR.
- Внедрение профессиональных стандартов в России.

Методы работы, используемые на тренинге:

- мини – лекции;
- дискуссии;
- упражнения в группах;
- ролевые игры;
- разбор конкретных случаев и ситуаций, актуальных для участников;
- упражнения на усвоение психологических техник.

Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на тренинге Фоменко Татьяны Сергеевны. Татьяна – успешный бизнес-тренер, консультирует в сфере кадрового менеджмента с 2007 года, опыт в должности начальника отдела кадров с 1998г., проходила обучение по административной системе управления от мировых ведущих бизнес тренеров в Санкт-Петербурге, Москве, Англии, Америке.



Продолжительность тренинга с 14:00 до 17:00.

Стоимость - 500 руб. за одного участника.
Телефон для предварительной регистрации – 8 (3852) 99-77-20


"Управление продажами" с Майклом Бэнгом 22 марта. Барнаул
На этом семинаре руководители и Директора по продажам узнают как нанимать, обучать, управлять и оценивать продавцов, используя эффективную Систему Продаж i-Sales System, разработанную Майклом Бэнгом!

"Успешная команда состоит из успешных людей, работающих в гармонии друг с другом!" — Майкл Бэнг.

Если вы:

  • Задумались над созданием отдела продаж;
  • Создаёте отдел продаж;
  • Руководите отделом продаж…
И стремитесь узнать

  • Где найти продуктивных сотрудников?
  • Как обучать новых продавцов?
  • Как развить отдел продаж?
  • Как управлять отделом продаж? Как мотивировать продавцов?
  • Как оценивать и вознаграждать сотрудников отдела продаж?
  • Как работать со "звёздами"? Как сделать так, чтобы люди работали без присутствия руководителя?
  • Как построить отдел продаж, выполняющий план на 100% и выше?
Если в вашей компании

  • Выполнять план по доходу с каждым днём становится труднее и труднее.
  • Увеличение объёмов продаж никак не обходится без постоянных "пинков" с вашей стороны.
  • Даже если показатели внезапно "взлетают", через некоторое время они так же стремительно "падают"!
Частый аргумент со стороны продавцов: "На доход влияет ситуация на рынке, кризис, проблемы у клиентов, происки конкурентов и т.д. и т.п. "

  • Найти мотивированных, способных, результативных сотрудников — невозможно!
  • Даже если вы находите людей, они либо не продают, либо не умеют этого делать.
  • К тому же, у продавцов происходит демотивация. Через год они уже вялые и пассивные, хотя в начале показали себя энергичными и мотивированными.
Это приводит к тому, что

  • Доход падает, расходы растут, а зарплату приходится платить.
  • Руководитель становится единственным результативным продавцом в своей компании. Что, говорит о том, что в управлении у него проблемы.
  • Продавцы ленятся, делают посторонние дела и не работают.
  • Либо они изображают бурную видимость работы: ездят на встречи, звонят, но по факту — продаж нет!
Продаж нет! В результате:

  • Компания остаётся без нужной прибыли.
  • Деньги проходят мимо вас.
  • Теряются потенциальные клиенты — некому профессионально обслужить. У вас, как у руководителя, катастрофически не хватает времени ни на себя, ни на семью.
  • Обстановка в коллективе ухудшается.
  • Компания стремительно "летит вниз".
Как все-таки это исправить?

Программа тренинга "Эффективное управление продажами"

1-я часть "Как нанять продуктивных продавцов":

  • Где найти продуктивных продавцов.
  • Как привлечь продуктивных продавцов в вашу компанию.
Критерии для оценки продавца: как не ошибиться.

  • Как определить мотивацию продавца во время найма на работу.
  • Как проверить продуктивность продавца на входе, и понять, принесёт ли продавец деньги в вашу компанию.
2-я часть "Как правильно обучить новых продавцов и увеличить потенциал тех, кто есть":

  • 7-шаговая программа "Как обучать, чтобы повысить результативность и мотивацию продавцов".
  • Как сделать так, чтобы через 2–3 дня продавец уже продавал и приносил доход.
  • Как проверить на продуктивность тех продавцов, которые у вас уже работают.
Как постепенно увеличивать результативность продавцов, сохраняя желание обучаться.

Как правильно скорректировать ошибки «звездного» продавца.

  • Как составить должностные инструкции для продавцов, чтобы стать рабочим инструментом для самих продавцов.
  • Как выстроить систему тренировок и упражнений для продавцов.
3-я часть "Как мотивировать продавцов, чтобы они постоянно продавали":

  • Как сделать так, чтобы продавцы выполняли план по доходу.
  • Материальные и нематериальные способы мотивации продавцов.
  • Что снижает желание продавцов продавать, как справиться с демотивацией.
Как благодарить и наказывать, чтобы не "испортить" своих продавцов.

Как реанимировать продавцов после тяжёлых клиентов.

Как создать справедливую заработную плату, мотивирующую продавцов продавать.

Как рутину превратить в захватывающую игру.

  • Как привить правильное отношение продавцов друг к другу и создать атмосферу взаимной симпатии, поддержки и дружбы, чтобы они работали как команда.
  • Как создать продающую команду и что мотивирует сильнее, чем деньги.
4-я часть "Как управлять отделом продаж и оценивать работу отдела":

  • Как использовать качества лидера для достижения целей команды.
  • Принципы управления, которые выявляют тех, кто мешает вам работать и защитить тех, кто работает.
  • Как использовать цели и ценности компании, чтобы мотивировать продавцов.
  • Как разработать схемы потоков процесса продаж в вашей компании.
Как создать и использовать воронку продаж, чтобы прогнозировать и лучше контролировать будущий доход.

Как помогать продавцам справляться с проблемами, которые мешают им продавать и использовать потенциал.

  • Как помогать продавцам во встречах, чтобы те заключали сделки.
  • Как использовать данные о Золотых клиентах, чтобы увеличивать доход.
  • Как использовать 3 проверочных списка для анализа встреч, чтобы улучшить выполнение работы и скорректировать ошибки.
  • Какие статистические показатели вам нужны, чтобы правильно оценивать работу продавцов.
  • Как использовать анализ работы продавцов, чтобы повысить понимание и мотивацию в работе.
Результаты Семинара:

1. Руководитель, который знает, как эффективно управлять своими продавцами!

2. Руководитель, который знает, как мотивировать и «заряжать» себя и свою команду, чтобы увеличить продажи!

3. Руководитель, который знает и понимает Систему Успешного Управления Продажами, и эффективно с ней работает!

Семинар будет проходить 21, 22 марта с 10:00 до 18:00.

Стоимость участия – 10 000 руб. При участии 3-х сотрудников – скидка 10%.

«Рекрутинг без бюджета»
Семинар с Ильгизом Валинуровым 23 мая 2019 года
«Рекрутинг без бюджета»


Как искать сотрудников если HR-бюджет равен нулю? Как сэкономить бюджет на подбор персонала? Как найти лучших сотрудников без затрат на рекрутинг и кадровые агентства? На эти и другие актуальные вопросы вы получите ответы на тренинге HR-гуру Ильгиза Валинурова.


Рекрутинг — традиционно вторая по размеру статья затрат на персонал после заработной платы.


А как снизить затраты на поиск и привлечение новых сотрудников? Новые сотрудники нужны всегда, даже при сокращениях. Есть не эффективные сотрудники, которых надо заменять. Есть конкуренты на рынке труда, которые могут забрать ваш лучший персонал. Рекрутинг есть всегда. И работодатель вынужден платить своим hr-менеджерам, внешним кадровым агентствам, покупать доступы к работным сайтам, размещать объявления в СМИ.


Можно ли отказаться от этих затрат?


Да! Можно! И даже нужно!


Именно об этой актуальной проблеме тренинг HR-гуру Ильгиза Валинурова «Рекрутинг без бюджета» 23 мая с 10:00 до 17:00.


Программа тренинга:


- Как находить лучших кандидатов в короткий срок? И очень короткий!


- Как находить кандидатов без рекрутеров?


- 33 ресурса, где можно размещать объявления и не платить за это деньги!


- Аудит вашего рекрутинга за 30 минут. Как найти слабые места и перестать терять деньги?


- Как управлять эффективно процессом рекрутинга без бюджета?


- Работающие бизнес-процессы. Где мы теряем время и деньги на рекрутинге. И как перестать это делать прямо сегодня.


- Дешево – не значит плохо! Как заменить сотрудников на лучших и с меньшими амбициями по заработной плате.


- Какие внутренние бесплатные ресурсы компании обычно не задействованы?


- Как сделать чтобы понравившийся вам кандидат выбрал именно вас? Как правильно сделать оффер от которого невозможно отказаться и не переплатить?


- Как использовать бесплатные возможности ваших сотрудников для решения рекрутинговых задач?


- Мифы об HR-бренде. Перестаньте платить маркетологам!


- "В газетах не врут". Как стать привлекательным экспертом и публиковаться бесплатно в СМИ.


- Как качественно проводить собеседования за 15 минут?


- Какие технологические фишки можно использовать для оптимизации подбора персонала экономно или вообще без оплаты.


- Как перестать пользоваться платными работными сайтами и не потерять кандидатов?


- Видео-объявление. Как использовать бесплатные возможности YouTube?


- Как находить кандидатов в социальных сетях за один день и бесплатно?


- Пять фишек, как правильно написать всего лишь одно объявление о вакансии и сразу получить нужный отклик!


- Лучшие кандидаты стоят дорого. Надо экономить! Как научится покупать их по нужной вам цене?


- Реферальный рекрутинг. Что это и почему за это не надо платить?


- Личная эффективность рекрутера – как повысить бесплатно без волшебных пенделей и премий?


- Проверенные технологии эффективного собеседования.


- Как легко собрать рекомендации и узнать правду?


- Ваш рынок очень узок? Как забрать сотрудников у конкурентов и не переплатить?


- Как превратить рекрутинг в удовольствие, а не тяжелую, рутинную обязанность?


- Как уволить рекрутеров и не остаться без кандидатов?


- Как сделать годовой бюджет на рекрутинг нулевым и работать лучше конкурентов?


- Российские и зарубежные фишки и примеры безбюджетного рекрутинга.


После тренинга "Рекрутинг без бюджета" от Ильгиза Валинурова Вы сможете сами закрывать вакансию так быстро и результативно, что рекрутеров придется уволить!


Автор и ведущий программы:


Ильгиз Валинуров, Doctor of Human Resource Management


Президент и основатель Корпорации Кадровых Агентств «Business Connection». Профессиональный опыт в сфере управления компанией и персоналом, профессионального рекрутинга и Executive Search с 1999 года. Автор книг «Рекрутинг на 100%», "Я идеальный кандидат", "Дао карьеры", "Ежедневник рекрутера", "Ежедневник кандидата", "Рекрутинг. Книга перемен".


"Лучший бизнес-тренер России- 2018" по исследованию авторитетного журнала "Управление персоналом", входит в ТОП-5 в списке «Лучшие хедхантеры России. Топ-50». Рейтинг журнала «Профиль», 2010. В ТОП-7 лучших экспертов по обучению и развитию персонала (Human Capital Index-2016), ТОП-10 рекрутеров страны-2017 (TalentCode).


Стоимость:


Тариф "Бизнес"10 000 руб.


Участие, рабочая тетрадь, сертификат, кофе-брейк.


Тариф "Команда"21 000 руб.


3 участника от компании. Входит: участие, рабочая тетрадь, сертификат, кофе-брейк.





Тариф "Бизнес". Раннее бронирование7 000 руб.


Скидка действует при покупке за 1 месяц. Участие, рабочая тетрадь, сертификат.


Ситуация в мире изменилась и сегодня приходится вести свои продажи в новой реальности, когда все более взвешенно тратят свои заработанные деньги. Ведь сейчас они становятся нам более "дорогими".
Тренинг с Майклом Бэнгом
Для кого:

руководители, ИП, топ-менеджеры, собственники бизнеса, руководители отдела продаж, менеджеры по продажам, продавцы.

На тренинге вы узнаете:

  • Ключевые факторы, от которых зависят все продажи.
  • Формула Успеха для наших действий в бизнесе и жизни.
  • Искусство активных продаж для бизнеса и жизни.
  • Сильные и слабые стороны в продажах, почему важно знать и то, и другое.
  • Принцип продажи "Выиграл — Выиграл" является самой лучшей стратегией для долгосрочного успеха в бизнесе.
  • Как и почему люди совершают покупки.
  • Как использовать "Эмоциональный Банковский Счёт".
  • Разные "Типы Личностей", и как продавать каждому из них.
  • Продажи, основанные на уверенности, и как они могут улучшить ваши результаты.
  • Как продажи, основанные на помощи, могут поднять ваши продажи на более высокий уровень.
  • Как мысленно готовить себя к успеху.
  • Точная и универсальная Стратегия Продаж.
  • Как во время встречи с человеком выяснить, является ли он потенциальным клиентом.
  • Как установить взаимоотношения с людьми, чтобы они захотели вести бизнес с вами.
  • Как использовать Технику Q, чтобы люди чувствовали свою значимость и доверяли вам.
  • Почему люди покупают решения и ценности, а не только технические свойства ваших продуктов и услуг.
  • Самая эффективная Система Презентации в 4 шага.
  • Как убрать возражение у клиента за 9 шагов.
  • Как комфортно завершать сделки.
  • Как эффективно работать с Клиентской базой данных (CRM).
  • Как работать со Статистиками, чтобы увеличить ваши продажи.
  • Как проводить анализ встреч по продажам и учиться на собственном опыте.
  • Как выполнять последующую работу после продажи, чтобы добиться лояльности клиентов и получать последующие продажи и много рекомендаций.
Кто получит пользу от этого тренинга?

  • Любой Топ-менеджер или Директор, который хочет улучшить свою компетентность в продажах, чтобы лучше продавать VIP клиентам и поддерживать команду продавцов!
  • Любой опытный продавец, который хочет получить новое вдохновение, мотивацию и освежить техники продаж!
  • Любой начинающий продавец, который хочет научиться эффективно продавать своим клиентам!
  • Любой человек, не важно, чем бы вы не занимались: директор, учитель, врач, родитель или менеджер — мы все "продавцы", и нам всем приходится "продавать" наши идеи или мнения, и мы хотим убедить людей делать что-то как в нашей личной, так и коммерческой жизни!
Приходите на тренинг Майкла Бэнга "Главные факторы успешных продаж в новой реальности", получайте новые знания и навыки, повышайте свою мотивацию!

Наши услуги

Подбор персонала, организация тренингов, решение трудовых споров.
Вы сделали правильный выбор
Просто оставьте свои контакты
Это просто
Вы сделали правильный выбор
Просто оставьте свои контакты
Это просто
Вы сделали правильный выбор
Просто оставьте свои контакты
Это просто

Поиск и подбор персонала: от массового до эксклюзивного

Мы придерживаемся нескольких основных принципов: идеальное соответствие кандидата должности, гарантия результата, приемлемость сроков.
Поиск персонала
Профессиональный подход к подбору персонала
Идеальное соответствие кандидата должности
Позволит Вам избежать ненужных расходов и увеличить доход компании
Гарантия результата
Полная ответственность за результат - это наша прямая обязанность
Приемлимость сроков
Мы уважаем Ваше время и готовы сотрудничать с разными временными рамками
"Можно годами платить зарплату неэффективному сотруднику, а можно заплатить один раз и найти того, кто будет сразу приносить компании реальную прибыль."

Директор по персоналу
Татьяна Сергеевна Фоменко
Оставьте нам свои проблемы
- Нужны сильные и эффективные сотрудники?
- Требуется провести продуктивный тренинг?
- Необходимо грамотно решить трудовой спор?
- Хотите записаться на тренинг или семинар?
Политика конфиденциальности
Описание
Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую ИП Яковлева Светлана Николаевна (Место нахождения: 656058, г.Барнаул, ул.Шумакова, д.23а, офис 223; ИНН 225901039265) и/или его аффилированные лица, могут получить о пользователе во время использования им сайта http:/www.nasledie22.ru/.

Использование сайта https:/nasledie22.ru/ означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования данного ресурса.

1. Персональные данные пользователей, которую получает и обрабатывает сайт https://nasledie22.ru/

1.1. В рамках настоящей Политики под «персональными данными пользователя» понимаются:

1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при оставлении заявки, совершении покупки, регистрации (создании учётной записи), размещению резюме на сайте или в ином процессе использования сайта.

1.1.2. Данные, которые автоматически передаются сайтом http://www.nasledie22.ru/ в процессе его использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к сайту), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.

1.1.3 Данные, которые предоставляются сайту, в целях осуществления оказания услуг по трудоустройству:

фамилия;

имя;

отчество;

пол;

электронная почта;

номер телефона;

образование;

профессия;

семейное положение;

сведения о месте работы и предыдущих местах работы;

сведения о реализованных проектах;

сведения о стаже работы;

фото;

ip адрес.

1.2. Настоящая Политика применима только к сайту http://www.nasledie22.ru/ и не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте http://www.nasledie22.ru/. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.

1.3. Администрация сайта в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако сайт http://www.nasledie22.ru/ исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в формах настоящего ресурса, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей

2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг по трудоустройству или предоставления иных ценностей для посетителей сайта https://nasledie22.ru/.

2.2. Персональные данные пользователя могут использоваться в следующих целях:

2.2.1 Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с сайтом

2.2.2 Предоставление пользователю услуг по трудоустройству и иных ценностей

2.2.3 Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя

2.2.4 Улучшение качества сайта, удобства его использования, разработка новых товаров и услуг

2.2.5 Таргетирование рекламных материалов

2.2.6 Проведение статистических и иных исследований на основе предоставленных данных

2.2.7 Передача данных третьим лицам, в целях осуществления деятельности ресурса (в т.ч. передача данных резюме соискателей работодателям)

2.2.8 Заключение, исполнение и прекращения гражданско-правовых договоров с физическими, юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и иными лицами, в случаях, предусмотренных действующим законодательством и/или Уставом предприятия

3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам

3.1. Сайт http://www.nasledie22.ru/ хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами.

3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.

3.3. Сайт http://www.nasledie22.ru/ вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:

3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия, путем согласия, выразившегося в предоставлении таких данных;

3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем сайта http://www.nasledie22.ru/, либо для оказания услуги пользователю (в т.ч. передача данных резюме соискателей работодателям);

3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;

3.3.4. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов сайта http://www.nasledie22.ru/ или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сайта https://nasledie22.ru/.

3.4. При обработке персональных данных пользователей Администрация сайта http://www.nasledie22.ru/ руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».

4. Изменение пользователем персональной информации

4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности на своей персональной странице, используя для доступа к ней логин и пароль, полученные при регистрации, либо отправив заявление в адрес администрации сайта следующим способом:

по телефону: 8-3852-99-77-20

по электронной почте: nasledie22@gmail.com

4.2. Пользователь может в любой момент, отозвать свое согласие на обработку персональных данных, оставив заявление в адрес администрации сайта следующим способом:

по телефону: 8-3852-99-77-20

по электронной почте: nasledie22@gmail.com

5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей

Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство

6.1. Администрация сайта имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.

6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Администрацией Сайта, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

7. Вопросы и предложения

7.1. Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует направлять следующим способом:

по телефону: 8-3852-99-77-20

по электронной почте: nasledie22@gmail.com
Made on
Tilda